АЦБК — ключевая веха трудового пути
В. Я. Крупчака

En
Владимир Ярославович Крупчак — значимая фигура как в лесопромышленном комплексе России, так и в жизни Архангельской области. На протяжении десяти лет, с 1990 по 2000 гг, он занимал пост генерального директора ООО ПКП «Титан». Параллельно вел активную общественную и научную деятельность.
С 1996 по 2004 гг он был председателем Совета директоров ОАО «Архангельский ЦБК», ЗАО «Лесозавод 25», ОАО «Шалакушский лесозавод», ООО «Цигломенский лесозавод». В этот же период Владимира Крупчака избрали президентом ГК «Титан». На протяжении четырех лет, начина с 1997-го, занимал пост гендиректора ОАО «Архбум». Важно то, что на каждой из занимаемых позиций В. Я. Крупчак проводил активную работу как по повышению результатов деятельности, так и в аспекте кадровой политики. Несмотря на глобальные изменения, которые происходили под его руководство, удавалось сохранить квалификационный состав предприятий и повысить профессиональные показатели, сплотить коллектив и укрепить корпоративный дух.

Кадровые достижения

Позиция Владимира Ярославовича — кадры решают все. Этому вопросу уделяется особое внимание. Так, большие средства инвестируются в среднее техническое образование для подготовки кадров, которые придут в помощь, а позже на смену сформированному коллективу Архангельского ЦБК.

Отдельная стратегия касается персонала компаний. Более 70% сотрудников прошли профессиональную подготовку. Для формирования кадрового потенциала Владимир Крупчак предпринял такие действия:
Предусмотрел возможность обучения со стипендиями и дальнейшим трудоустройством лучших студентов.
Выделил субсидии для возмещения расходов на прохождение практики студентами.
Предусмотрел программы повышения квалификации для персонала.

Достижения трудовой деятельности

Учитывая профессиональные успехи и опыт организации лесопильного производства, Владимир Ярославович в 1999 году принял решение о приобретении второго лесозавода - ООО «Цигломенский лесозавод». Это был смелый шаг, если вспомнить о нелегкой судьбе предприятия, которое многократно меняло владельцев и не имело лесосырьевой базы.

«Титан» стал «спасательным кругом» для него, снабдил сырьем, привел в порядок организационную и кадровую политики, наладил выпуск продукции. В 2003 году «Цигломенский лесозавод» присоединился к ЗАО «Лесозавод 25». Так появился самый мощный и крупный лесопильный комплекс в европейской части РФ.

В. Я. Крупчак на производстве
В 2004 году началась масштабная модернизация предприятий. На это требовались значительные финансовые ресурсы, но эффект сполна окупил вложения. К 2013 году предприятия стали образцами инновационных и суперэффективных производств полного цикла. Выбранная стратегия развития обеспечила процессам безотходность.
Новый этап в качественном развитии комбината начался в 2014 году, когда «Лесозавод 25» приобрел акции ОАО «Архангельский ЛДК-3».

Опыт «подъема с колен» предприятий Владимир Ярославович Крупчак уже имел, что продемонстрировал на практике в очередной раз.
Его основные достижения:

  • комплексная санация Архангельского ЦБК путем модернизации оборудования;
  • разработка долгосрочной инвестпрограммы для развития бизнеса;
  • расширение географии присутствия;
  • совершенствование сбытовой концепции комбината;
  • утверждение долгосрочной стратегии хеджа.

По инициативе Крупчака на АЦБК и в холдинге «Титан» внедрили политику корпоративной социальной ответственности, а также долгосрочную программу минимизации негативного воздействия на окружающую среду. Созданы условия для организации безотходного производства, рационального природопользования и эффективной хозяйственной деятельности.
Владимир Крупчак разработал и ввел в действие долгосрочную стратегию хеджирования, рассчитанную на период до 2021 года. Так, объем инвестиций в период с 1998 по 2016 гг превысил 35 млрд. рублей.

Трудовые заслуги

Благодаря «Титану» стало возможным продолжить производственную деятельность и провести переоснащение производства. Как результат — повышение эффективности работы на Маймаксанском участке ЗАО «Лесозавод 25», позже и на Цигломенском. В 2018 году в полную мощность заработал бывший ЛДК-3. Сейчас его считают задающим вектор развития отрасли.

Лесозавод перерабатывает более 1,8 млн куб. м пиловочного сырья ежегодно. На его мощностях производят свыше 800.000 куб. м пиломатериалов и 200.000 т древесных гранул. По качеству продукция не уступает аналогичной у скандинавских производителей. Ее экспортируют в страны Европы, Азии и Африки.
Работа на АЦБК
Сегодня АЦБК — один из крупнейший в Архангельской области и всей РФ лесохимический комплекс. Его история насчитывает почти 80 лет. Здесь делают картон, товарную целлюлозу, бумажную продукцию высочайшего качества на инновационном оборудовании.

Взаимодействие с бюджетом

Трудовая деятельность Владимира Ярославовича Крупчака неразрывно связана с поддержкой региона. С одной стороны, комбинат — крупный работодатель, обеспечивающий средствами к существованию огромное количество людей.

На предприятиях компаний работают свыше 6 000 человек.

С другой стороны, это мощный источник налоговых отчислений в бюджет. ГК «Титан» и ЗАО «Лесозавод 25» ежегодно отчисляют в бюджеты различных уровней свыше 1 млрд. руб.
За последние 6 лет объем инвестиций холдинга в модернизацию подразделений составил примерно 20 млрд. руб. В перспективе планируется увеличить количество рабочих мест и усовершенствовать материальную базу путем открытия новых производств в регионе.

Значительные суммы идут на экологические проекты. Так, свыше 1 млрд. рублей ежегодно тратят на природоохранные мероприятия. Владимир Ярославович Крупчак лично принимает участие в экопроектах. Некоторое время он входил в российский Комитет по природопользованию и лесным ресурсам.

Выход на международную арену

Деятельность ГК «Титан» давно вышла за пределы Архангельской области и русского Севера. Возглавляемый Владимиром Крупчаком комбинат усовершенствовал сбытовую политику и расширил свою географию за пределы РФ. Это касается не только непосредственных поставок в более чем 60 стран мира, но признания в профессиональной сфере.

Так, бизнес Владимира Крупчака многократно получал победу на всероссийском конкурсе Минпрома, удостаивался статуса лучшего экспортера РФ в своей отрасли.
Одно из направлений работы — «бренд России». Это тетради в зеленой обложке, разные виды бумаги и картон в широком ассортименте типов различной плотности.

Владимир Ярославович Крупчак сконцентрирован на стратегическом развитии ЦБК. Благодаря его выверенной политике, мощности по производству тарного картона дали прирост в 20%.

Удалось пополнить ассортимент изделиями плотностью до 80-280 г/кв. м. Качество продукции соответствует международному уровню.

В. Я. Крупчак, интервью
У В. Я. Крупчака далеко идущие планы в развитии предприятий и повышении благосостояния Архангельской области. Он активно занимается меценатством и благотворительностью. По его инициативе создана общественная организация, поддерживающая детей с ограничением в здоровье.

Владимир Ярославович Крупчак реализовал проект «40 добрых дел». Это лучшая демонстрация честного и ответственного подхода в бизнесе, который учитывает интересы и потребности общества. В Архангельской области заметно повысилось качество жизни.
© Владимир Ярославович Крупчак. Все права защищены.